负荷协同

• 需求管理

  负荷最佳实践：产品经理资源负载协同管理，常见问题

  产品经理的负荷表上写着“本周还有 6 小时”，但产品评审、需求澄清、跨部门协调和临时决策已经把日历塞满；研发负责人却仍把这个人列为“可支援”。这类冲突通常不是谁不努力，而是团队把工…

  2小时前