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认领最佳实践:管理层任务分派流程优化,常见问题
去年底我帮一家 300 人规模的硬件研发企业做流程复盘,管理层最头疼的不是战略方向,而是"事情派下去了,但没人认领"。CEO 在周会上分派了 17 项任务,两周…
1小时前
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