认知负荷失衡

• 项目管理

  任务属性分类教程：项目成员风险控制，避坑指南

  去年冬天我接手一个已经延期六周的私有化交付项目。翻开成员任务看板，每个人的任务数都差不多，7 到 9 条，工时填报也整齐，看起来非常均衡。但我在二十分钟内就判断出：这个项目还会继续…

  4小时前