认知负荷

• 项目管理

  任务管理关注人教程：项目负责人入门指南，避坑指南

  2023年我接手过一个已经延期六周的交付项目。复盘会上，项目经理、技术负责人、产品经理坐了一屋子，给出的结论高度一致：技术方案反复、需求中途变更、外部接口迟迟不开放。听起来很合理，…

  10小时前