计划过程治理

• 项目管理

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  过去三年，我以外部顾问和内部 PMO 两种身份参与过十一个中大型项目的计划治理，印象最深的一次，是一家年营收二十亿左右的制造企业：PMO 团队六个人，计划模板迭代到第七版，周报从未…

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