计划调整流程

2023年我接手过一个已经延期四个月的中台项目。复盘时我们发现，真正压垮排期的不是任何一个大需求，而是三十七次没有登记的小改动：运营要加一个字段、销售要改一处文案、法务说要补一条提…

2023 年 8 月的一个周三晚上九点，业务负责人在群里 @ 我：这个需求能不能提前两周上线，客户那边等不了。我当时手里是一个跑了 11 周的项目，里程碑排到第 14 周，研发资源…