计划管理方法

去年我接手了一个 42 人的交付团队复盘，问题清单上有 17 条，其中 11 条都指向同一件事：计划做了，但没人真正按计划走。项目经理每周更新甘特图，开发组长用另一份表格记任务，测…

去年第四季度，我帮一家年营收约18亿元的装备制造企业做PMO诊断。他们的项目管理办公室成立刚满7个月，团队3个人，公司同时有46个在跑的项目。我在现场看到的情况是：计划文档共用了4…