计划基线落地

去年 11 月，我作为外部顾问列席了一家年营收约 40 亿元的制造企业季度项目复盘会。会议室里坐着 11 个人，来自研发、工艺、供应链、质量、财务、销售六个部门。会议开始不到 15…

2023年我以外部PMO顾问的身份，介入过一家年营收约12亿元的装备制造企业的交付项目群。启动会上5个部门负责人都在计划书上签了字，进度基线也在系统里正式发布。三个月后复盘，里程碑…