计划基线流程

计划基线这件事，我踩过最深的坑不是没建基线，而是建完之后没人知道哪一版算数。几年前我带一个四十人规模的交付项目，迭代启动第三天，一位后端同事发现漏了一项关键的接口联调任务，而计划文…

去年我参与过一次企业级项目的计划基线评审。会议定在下午两点，原计划一小时结束，结果开到六点半。十七个人坐在会议室里，争论的不是"要不要延期"，而是"到…