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计划版本落地方案:跨部门团队开展项目规划的实操方法案例解析
去年秋天,我作为外部顾问,参与了一家约 400 人规模公司的版本复盘会。会议原定 90 分钟,最后开了 3 小时 40 分钟。产品说需求早就冻结了,研发说需求在开发中途改了 4 次…
1小时前
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