置信度

很多团队把进度更新做成了"打卡运动"：周五下午项目经理在群里催一遍，成员花十分钟把状态从"进行中"改成"已完成"，管理层…

我带过一个 6 人的中台改版小组，六周里要求每人每天在群里发一条进度，我自认为这是最透明的管理方式。结果到了第四周复盘时，我让每个人匿名写下"当前最大的风险是什么&quo…