缺陷管理规范

项目负责人看缺陷协同，最容易被误导的数字通常是“本周关闭了多少个 Bug”。关闭量高，不代表风险下降；优先级标得整齐，也不代表团队真的知道先修什么。我判断一套缺陷管理规范是否有效，…

复现步骤流程与规范：项目经理Bug / 缺陷落地方案关键指标 缺陷单写着“支付失败，麻烦修复”，开发却连续追问：哪个环境、什么账号、点了几次、预期结果是什么？这不是沟通态度问题，而…