绩效方案设计

设计一个真正能激励员工的绩效方案，难点通常不在“奖金发多少”，而在于员工是否相信三件事：目标是清楚的，评价是公平的，努力之后确实能获得有价值的回报。我在参与团队绩效复盘时发现，很多…

很多企业的绩效方案不是没有指标，而是指标太多、规则太晚、奖金太远：员工忙了一整个月，最后只得到一个“B”；主管在月底临时打分，人力部门再花几天解释口径。我的判断是，绩效方案的核心不…