结构化日志

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断。他们的研发总监给我看了一份"进度周报"，17 个项目全部标绿，没有一个延期。但我随机抽查了三个项目，直接找…

很多管理者第一次意识到进度日志出了问题，不是在项目延期的那天，而是在复盘会上被老板问"这个功能到底卡在哪一步、卡了多久"时，翻遍聊天记录和邮件却拼不出一条完整时…

进度日志这件事，我见过两种极端：一种是产品经理每天花40分钟写"今天开了3个会、跟进了5个需求、推进了2个里程碑"，团队没人看，老板觉得没重点；另一种是进度日志…