管理节奏
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督办实操方法:企业管理者提升任务提醒效率的实操方法方法与模板
去年我帮一家做工业设备的公司做管理诊断,访谈了17位中层管理者,问他们"每周花在催任务上的时间大概有多少"。多数人的回答是5到8小时,最夸张的一位研发总监说,他…
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完成实操方法:管理层提升任务执行效率的实操方法方法与模板
去年第四季度,我参与了一家约200人规模企业的季度复盘会。会议开始前,HR把一张表投在屏幕上:本季度立项37个重点任务,按期交付11个,按期交付率29.7%;而同期团队的加班时长同…
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目标拆解管理指南:管理层如何做好项目目标,效率提升全流程
去年 Q3 复盘会上,一个 200 人规模的 B2B 软件公司 CTO 当着所有部门负责人的面问了一句话:"我们年初定的'交付周期缩短 30%',现在…