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项目计划流程与规范:管理层项目规划协同管理关键指标
去年下半年,我陪同一家年营收接近 30 亿元的装备制造企业做了两轮项目计划体系复盘。这家公司有 47 个在跑项目,PMO 有 6 个人,制度文件厚达 68 页,但管理层的月度经营会…
1小时前
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