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计划基线管理指南:管理层如何做好项目规划,最佳实践全流程
三年前我复盘过一个投资 800 多万的 ERP 上线项目,基线批准那天会议室里坐了两排人,范围、里程碑、预算全部签字确认。十一个月后项目收尾,进度晚了 137 天,预算超了 42%…
1小时前
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