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转交最佳实践:管理层任务分派制度设计,常见问题
去年我在一家约 380 人的 SaaS 公司做流程诊断,CEO 在启动会上说了一句话:“这条业务线我已经完整交给 VP 了。”三个月后复盘时我们发现,那条线的三个关键项目全部延期,…
2小时前
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