管理层决策点

我做过一次针对 17 个研发团队的进度管理现状调研，其中有一个数据至今让我印象深刻：在被问到"你们有进度计划吗"时，16 个团队回答"有"；…

我见过最贵的一次项目目标失败，损失不是几百万人力，而是整整一个季度的战略窗口。2023年我参与一家年营收约18亿元的制造企业数字化诊断，管理层在年度经营会上定了"建成行业…

去年第四季度，我作为外部顾问参加了一家制造企业的季度经营复盘会。会议开到第40分钟，总经理问了一个很朴素的问题："二期交付的第二阶段，到底哪天算结束？"项目经理…