管理层介入

• 项目管理

  预计工期最佳实践：管理层任务属性风险控制，常见问题

  去年我帮一家做工业设备的公司复盘年度研发计划，翻出 47 个交付延期的项目，逐个对原因的时候出现了一个很尴尬的结果：真正因为"估算方法不对"导致延期的只有 3 …

  3小时前