立项评审指标

项目立项制度最容易失效的地方，往往不是审批人不够多，而是项目已经获批，团队才发现目标无法验收、收益没有口径、关键资源并未落实。《项目目标流程与规范：项目经理项目立项制度设计关键指标…

项目立项最容易被误解的一点是：审批通过，不等于项目已经准备好交付。项目经理真正要做的，不是把申请表填完整，而是让决策者看清楚“为什么做、有哪些选择、需要投入什么、失败代价是什么”，…