确认完成流程

去年 Q3，我带的一个跨部门项目在"确认完成"这个环节上栽了跟头。项目本身不复杂，市场部要一套新的活动报名系统，研发部负责开发，数据部提供接口。研发负责人邮件里…

去年下半年，我接手了一个横跨产品、研发、测试、市场四个部门的年度版本交付项目。项目本身不复杂，但因为验收环节失控，硬生生从原定 9 月底拖到了 11 月中旬，前后返工 4 轮，开会…