研发OKR

过去五年我参与过三十多次研发团队的季度目标评审，印象最深的一组数字是：能把自己团队三条关键结果一字不差复述出来的工程师，通常不超过两成；能在季中 check-in 上当场拿出 KR…

季度复盘会上，一个研发负责人告诉我：「我们这季度 KR 完成了 92%。」同一间会议室里，业务方的产品总监却说：「我感知不到。」两边都没撒谎，研发看的是「需求平均交付周期缩短到 6…