研发角色职责

• 需求管理

  角色怎么做？研发团队流程优化：资源管理从0到1

  研发团队说“资源不够”，有时真正的问题不是人少，而是同一个人被三个项目同时当作可用资源：项目经理按计划排了工期，技术负责人按能力分了任务，业务负责人又临时插入高优需求。到月底，工时…

  3小时前