研发目标拆解
-
目标拆解落地方案:研发团队开展项目目标的最佳实践案例解析
去年第三季度,我以外部顾问的身份介入了一家约 260 人规模的 SaaS 公司研发中心。他们在年初定下的目标写得很漂亮:“核心链路可用性提升至 99.95%”“订单履约时长缩短 3…
-
项目目标最佳实践:研发团队项目目标落地方案,常见问题
我在2023年帮一家约300人的研发组织做季度复盘时,遇到过一件很尴尬的事:会议室的墙上贴着6条季度目标,字很大、排版很漂亮,但当我随机问了3个迭代小组的负责人“你们这条目标是哪个…
-
目标进度落地方案:研发团队开展项目目标的数据分析案例解析
我带过的一个 30 人研发团队,曾经连续三个月在周报上写着"整体进度 82%",可季度末业务方给的评价是"核心功能根本没上线"。更尴尬的是,…
-
目标拆解实操方法:研发团队提升项目目标效率的制度设计方法与模板
2023年我参与过一家约300人研发组织的季度复盘。会上CTO问了一个问题:这个季度我们有87%的任务按时关闭了,为什么三个核心项目全部延期?会议室安静了大概半分钟。后来我们翻数据…
-
目标拆解落地方案:研发团队开展项目目标的实操方法案例解析
版本还有 9 天发布,我问研发负责人这个版本的项目目标推进到什么程度,他打开 OKR 文档念了三条,然后补了一句“功能都排进迭代了,应该没问题”。三天后联调卡在支付网关,两周后复盘…
-
项目目标项目目标全流程:研发团队实操方法与一文讲清
项目目标项目目标全流程:研发团队实操方法与一文讲清 2023 年我参与过一家工业 SaaS 公司的季度复盘,187 人的研发团队,三条产品线。那个季度他们写出的 OKR 漂亮到可以…