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项目目标流程与规范:研发团队项目目标协同管理关键指标
去年 Q3,我参与了一次研发组织的目标管理复盘。翻出来的数据让我有点意外:季度初全员对齐会上宣布的 12 个部门级目标,到季度末真正形成了可验证交付物、并且有明确承接人的只有 7 …
1天前
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