研发排期优化

研发团队最常见的产能误判，不是“人不够”，而是把所有人的可用工时都当成可交付产能：一个 12 人团队看起来每月有 240 人天，真正能用于新需求的时间却可能不到一半。会议、线上故障…

去年 Q3 我带着一个 60 人的研发团队做版本复盘，翻出连续三个版本的延期记录，发现一件很反常识的事：真正吃掉工期的，几乎从来不是那条"最长的任务链"。三个版…