研发工作计划

我带过一个 14 人的研发团队，版本上线前 3 天，才发现支付回调的联调依赖方压根没有排期。不是对方不配合，而是我们的"工作计划"里从头到尾没有"依赖…

三年前我接手一个 140 人 SaaS 研发中心的流程诊断，进去第一周就发现一个很诡异的现象：他们的项目规划文档写得非常漂亮，季度目标、里程碑、关键结果、资源分配一应俱全，但迭代看…