研发团队最佳实践

迭代目标写成“完成 18 个需求、关闭 32 个缺陷、按期发布”，看起来具体，却可能让团队在迭代结束时交付了一堆任务，用户仍然没有得到预期价值。迭代管理真正要解决的，不是把工作排满…

迭代进度怎么做？研发团队最佳实践：迭代管理从0到1 迭代计划排了两周，到了第九天，团队才发现核心接口还没联调；看板上却有一半任务显示“进行中”。这类情况往往不是成员不努力，而是团队…