研发团队制度设计
-
SS落地方案：研发团队开展任务依赖的制度设计案例解析
去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的研发项目复盘。表面看是某个核心模块交付晚了，但把五个迭代周期的任务数据拉出来对齐后，真正的问题浮出水面：项目里 68% 的延期任务，根源不是…
-
开始怎么做？研发团队制度设计：任务执行从0到1
2023年3月，我带着一份"看起来很合理"的任务管理制度，走进一家120人规模的研发中心。制度文件9页，包含任务分级标准、状态流转规则、每日站会模板、工时填报要…
-
多人任务怎么做？研发团队制度设计：任务分派从0到1
去年我帮一家做工业软件的研发团队做流程复盘，32人的研发中心，季度末最后两周有41个任务卡在"进行中"，其中17个任务至少换过两次责任人。负责人跟我说了一句话我…
-
任务分派任务负责人变更全流程：研发团队制度设计与一文讲清
2023 年我参与过一次研发流程诊断，翻了一家 260 人规模的 B 端 SaaS 公司近半年的任务变更记录。当时团队的共识是"负责人被换掉的任务，一定会延期"…
-
任务怎么做？研发团队制度设计：任务管理从0到1
2019年我第一次接手一个80人研发团队的任务管理改造，负责人给我看他们的任务系统后台截图：34,000多条未关闭任务，最早一条创建于2016年，标题叫"优化一下登录&q…
-
计划基线怎么做？研发团队制度设计：项目规划从0到1
2023年下半年，我接手过一个17人的研发团队做复盘，会场里出现了三种完全不同的说法：技术负责人说"核心链路已经差不多了"，产品负责人说"还有三个必做…
