督办看板

过去三年我深度参与过七家中大型企业的研发管理流程改造，从三百人的医疗软件团队到两千人的智能制造集团，几乎每一家在项目复盘时都会提到同一个问题：任务不是没人做，而是没人盯。任务提醒督…

实施团队最常见的失控点之一，是“任务提醒发出去了，但每个人都觉得别人会处理”。我带队做过三年交付，前后复盘过 40 多个中大型客户的实施项目，最能说明问题的是一组内部记录：一个 1…