看板验收流程

看板里最容易制造“进度很好”错觉的，不是延期任务，而是已经被拖进“已完成”列、却还没有验收、交付或闭环的任务。管理层要管好看板，关键不是多看几次状态，而是先定义什么叫完成，再让状态…

实施团队的看板上，最容易制造“进度假象”的动作，往往不是拖错卡片，而是把卡片拖到了一个没人说得清含义的列里。任务从“实施中”移到“待验收”，看起来只花了一秒；如果验收条件、负责人和…

先讲结论：把“已完成”设计成可验证的规则 1. 终点要由完成条件定义，而不是由拖拽动作定义 看板上的卡片移动，只记录了状态变化；它本身不能证明工作已经符合要求。若团队把“执行人认为…