目标验证

迭代目标写得很漂亮，迭代结束时却没有一项业务结果能说清楚，这是许多实施团队真正遇到的管理问题。目标没有落地，往往不是成员不努力，也不只是计划排得不够细，而是目标、需求、责任、验证和…

迭代计划会上，最容易让人误以为“目标已经定好”的一句话是：“本迭代完成 12 个需求，按期发布。”但这句话描述的是工作量和时间，不是用户或业务要发生的变化。实际复盘时，常见的情况是…

我做过一件有点得罪人的事：把三个研发团队过去四个季度的目标文档全部调出来，逐条核对，这条 KR 在季度中期有没有被真正更新过数据，季度末有没有一个明确的达成判断。63 条 KR 里…