目标落地

去年第三季度，我以外部顾问的身份介入了一家约 260 人规模的 SaaS 公司研发中心。他们在年初定下的目标写得很漂亮：“核心链路可用性提升至 99.95%”“订单履约时长缩短 3…

去年第四季度，我以外部顾问的身份介入了一家 150 人规模研发中心的季度复盘会。那份复盘材料写得很漂亮：12 个重点需求，11 个按期上线，按期交付率 92%，燃尽图完美收官。但会…