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目标对齐最佳实践:企业管理者项目目标最佳实践,常见问题
我带过的一个项目,启动会上二十七个人全票通过了目标清单,三个月后复盘时,产品说需求改了六版,研发说排期被插了三轮,销售说交付的东西客户不认,财务说预算超了四成,而没有一个人认为问题…
1天前
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