目标澄清

去年第四季度，我以PMO顾问身份进驻一家约300人的SaaS公司。季度目标对齐会开了一整天，12个部门负责人轮流在白板上签字确认6个重点项目目标，会议室气氛很好，所有人都说&quo…

2021年我接手过一个内部工具类项目，12人团队，做了4个月，上线那天大家还在群里发红包。三周后我拿着数据去找业务方复盘：周活跃用户从上线前的0涨到了230人，但真正完成&quot…

2021年，我接手一个6人小组做某连锁零售企业的会员体系重构。启动会上老板给的目标只有八个字：“提升体验，按时上线”。三个月后系统上线，第二周业务负责人把我叫进会议室，说了一句我到…