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阶段目标管理指南:管理层如何做好项目目标,流程优化全流程
我在过去三年里,帮二十多家企业做过研发流程与目标管理体系的诊断。有一个现象反复出现:管理层定季度目标时讨论得最认真,会议纪要写得最详细,可散会后不到三周,团队日常跑的仍然是上一季度…
1天前
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