目标分解

去年底我参加一家约 300 人规模企业的年度复盘会，开场的第一个议题就卡住了：销售负责人说全年"活跃客户"增长了 18%，产品负责人立刻反驳，说按产品的口径同一…

打造高效团队的秘诀，不是把KPI拆得更细，也不是让每个人都背上更多考核项。我曾参与过一次跨部门绩效方案调整：销售签单率达标，产品版本按时发布，交付项目数量也完成，但客户续约和回款仍…