目标假设

先说结论：从0到1的项目目标，本质是一条能被证伪的假设链 我带过七次“从0到1”的项目，失败过两次，其中有一次败得很难看。复盘时最大的问题不是执行不力，而是，我当初根本说不清楚那个…

三周前，一位做供应链系统的朋友半夜给我发消息：项目已经开工三周了，他还没搞清楚这个项目到底算不算成功。业务方说要"提升履约效率"，老板说要"先把流程跑…