甘特图延期管理

跨部门项目里的甘特图，最容易失真的地方往往不是计划日期，而是“实际时间”被填成了预测时间：任务还没完成，表格却写了完成日期；某部门说已交付，下游部门还没验收；计划一改再改，最后看起…

甘特图里最容易制造“进度正常”假象的，不是画错了条形，而是有人把原计划结束日期改成了预计结束日期，再把预计结束日期填进“实际完成时间”。图看起来整齐了，团队却失去了判断延期、追溯变…