甘特图幻觉

去年第三季度，我给一家做工业 SaaS 的研发团队做交付诊断。他们有 43 名研发，分 5 个小组，用的是一套挺贵的海外项目管理工具，甘特图画得漂漂亮亮。但老板跟我说了一句让我印象…

去年Q3，我参与复盘一个交付周期11个月的中台项目：56个里程碑，最终45个延期关闭。但真正让我在会议室里沉默的不是80%的延期率，而是另一个数字，延期平均被识别的时间，比计划节点…