状态门禁

我先抛一个反常识的结论：绝大多数研发团队状态字段之所以混乱，根因不在执行层，而在管理层从来没有把“状态”当成一份需要设计的契约。过去几年我深度参与过十余个 100 人以上研发组织的…

去年第三季度，我参与了一家 380 人规模企业的交付复盘。会议室投屏上是一张季度里程碑甘特图：17 个节点，16 个标绿。三周后再看，其中 5 个节点延期，最长的一个拖了 41 天…