状态膨胀

把任务状态从 3 个扩到 14 个，团队的交付周期反而从 42 天涨到 51 天，这是我 2021 年在一个 120 人研发组织里亲眼见到的结果。更讽刺的是，状态变多以后，项目负责…

我给不少跨部门团队做过项目管理平台的落地咨询，最常被低估的一个字段，就是状态。很多团队在立项会上花两小时讨论优先级怎么定、标签怎么打，却在状态这一栏五分钟就拍板："就待办…

我第一次被“状态”这两个字打脸，是在一个 130 人左右的研发组织里。当时管理层要做季度复盘，我在会上打开需求看板，想说“在途需求 214 个”，结果产品负责人立刻反问：这个 21…

我在过去几年里参与过三十多家企业的研发管理体系建设，被问到最多的问题不是"怎么排期"，而是"状态到底应该设几个"。一家年营收二十亿的装备制造…

上线三个月后复盘，我打开某交付项目的状态字段列表，里面躺着 14 个状态：待处理、待确认、需求澄清中、方案设计中、待开发、开发中、待测试、测试中、待客户确认、客户确认中、待上线、上…

2019 年我接手一个 32 人的交付实施团队时，做的第一件事是把任务状态从 12 个砍到 5 个。三个月后，这批项目的平均交付周期从 47 天降到 32 天，周会时长从 90 分…

我见过最离谱的一份实施项目看板，状态列有 17 个：从“待沟通”“待确认”“待客户反馈”，一直排到“验收中（二次）”。上线三个月后，项目经理每周一早上固定花两个小时手工拖卡片，因为…

三年前我接手一个 80 人的研发团队，第一天翻开他们的项目管理工具，任务状态列表有 21 个：待评估、待排期、已排期、开发中、开发完成、自测中、自测通过、提测、测试中、测试通过、待…

上周我陪一家做智能硬件的客户做流程复盘，会议室里两边人差点吵起来。研发负责人指着看板说，一个需求在“开发中”这个状态里躺了 23 天，没有任何人发现；项目经理反驳说，我明明设了“联…