状态流转条件

看板上最危险的拖拽，不是把任务拖错一列，而是任务已经被拖到“已完成”，验收却还没发生；卡片已经进入“进行中”，新负责人却不知道自己需要接手。项目经理真正要管理的不是鼠标动作，而是这…

我在过去几年里参与过三十多家企业的研发管理体系建设，被问到最多的问题不是"怎么排期"，而是"状态到底应该设几个"。一家年营收二十亿的装备制造…