状态定义统一

我把每日进展流程推到第四家公司的时候，才意识到一个反常识的事实：让团队每天按时更新进度，和让进度真正被管理，是两件几乎不相干的事。前三年我一直在优化"催更新"的…

我见过太多项目在启动会上说得好好的，两周后进度表就成了摆设：有人按天拆任务，有人按周拆；同一个“进行中”，在 A 眼里是“刚打开文档”，在 B 眼里是“代码写完等评审”；负责人想知…

去年第四季度，我以外部顾问的身份介入了一家做政企数字化交付的实施团队，他们有 47 名实施顾问，同时在跑 19 个项目。负责人给我看的第一份材料，是一张用 Excel 维护的&qu…