状态可见性

去年 Q3，我参与复盘了一个 120 人研发组织的迭代塌方事件。周五下午，一位负责支付链路的资深工程师被临时抽调去做合规整改，他名下 9 个「进行中」的任务、2 个未合并分支、1 …

我带过一支 14 人的产品团队，也参与过 300 人规模研发组织的流程改造。过去两年，我让团队成员把每天的任务状态变更、被阻塞时长、返工次数全部打点记录下来，累计回收 3126 条…