状态判定

很多PMO把周进展跟踪做成了"周报搬运"，收集、格式检查、拼盘、发给领导，一轮下来消耗2-3个工作日，但对项目实际推进的帮助接近于零。我去年帮一家260人的智能…

很多PMO把周进展管理做成了"催周报"：周五下午在群里@所有人，周一早上收到一堆格式各异的文档，然后花两三个小时把信息手工拼进一张Excel。项目经理看到的是三…