版本计划管理

我在过去八年里做过交付、带过项目集，也帮二十多个团队梳理过项目规划流程。有一个画面反复出现：项目启动会上所有人对着同一份计划点头，两周后站会里三个人说的是三件事，项目负责人讲里程碑…

我见过最离谱的一次版本延期，不是技术难题，也不是人手不够，而是版本计划里写的是"6月20日发布"，到了6月15日，产品说"还差一个小的埋点需求&quo…