父任务闭环率

去年第四季度，我参与复盘一个 320 人实施交付团队的年度延期问题。全年 27 个项目出现不同程度的延期，平均延期 18.5 天，最长的拖了 63 天。但翻开某项目管理平台里的报表…

一个 180 人的研发组织，季度末复盘时发现：交付了 47 个需求，但产品经理能完整说清"这个需求从谁提出、拆成几个子任务、哪个环节卡了 3 天、最后谁验收"的…