父任务流程与规范

去年冬天，我帮一家做工业传感器的公司做研发流程诊断。打开他们某项目管理工具的任务列表，第一页 50 条任务里，有 37 条没有父任务，它们像浮在半空中的岛，没人说得清它们属于哪个交…

一个 180 人的研发组织，季度末复盘时发现：交付了 47 个需求，但产品经理能完整说清"这个需求从谁提出、拆成几个子任务、哪个环节卡了 3 天、最后谁验收"的…

我带过的一个 60 人研发团队，在版本上线前一周做了一次工作项全量扫描：1247 个在跟踪的工作项里，有 312 个处于"孤儿"状态，要么根本没有父任务，要么父…